近年来，疫情频发呈现多点散发,局部暴发态势，作为省会城市的郑州也未能幸免，再一次陷入疫情封控之中，五一小长假硬是从4月30日延长到了5月10日，各企业不得不开启居家办公模式，在此期间，联创洪杉联合高新区创业中心、河南省国家大学科技园、郑州中原国家广告产业园举办了“空中课堂”培训，帮助企业解决财务、营销、人力资源相关问题，为企业复工复产做好支持与保障。

      5月7日，联创洪杉联合高新区创业中心举办《研发费用加计扣除及研发预算备案问题解析》线上培训会，本次课程共参与企业140余人收听。

5月8日，联创洪杉联合河南省国家大学科技园开展了《后疫情时代的资金回笼与营销变现》线上培训课程，为企业搭设“空中课堂”，在线为企业发展赋能。

课程邀请了营销专家吴兴波老师进行线上分享，老师从后疫情时代销售精英的销售心法、后疫情时代销售开展的3步走、后疫情时代如何更好的赋能“销售业绩提升”三个方面进行讲解。营销在企业发展中是相当重要的，一个企业是否是一个好企业，企业的产品是否能够被市场接受，营销产生的现金流问题等等，这些都是从企业营销中体现出来的，吴老师深入浅出的从目前疫情时代下，怎样快速突破企业的营销瓶颈，给大家进行了精彩的讲解。

5月9日，联创洪杉联合郑州中原国家广告产业园开展了以《人才效能提升三支柱》为主题的线上培训，本次课程吸引了近百余人的点赞与关注。

本次线上课程由王湘棣讲师为企业授课，王老师在人力资源整体规划、企业文化建设、人力资源管理等方面有丰富的实践经验。本次课程以《人才效能提升三支柱》为题，从明确企业资源管理核心、了解人才管理核心、明晰人才效能提升“道、法、术”、人力资源管什么、流程管理的价值、企业文化究竟能解决什么问题等方面，运用大量的实战案例分析，通过解析典型事件、具体案例和丰富的数据让企业理解、学习掌握提升企业运营效能、组织效能及团队效能的方法和途径，帮助学员融汇贯通、学以致用。课上，学员与王老师积极互动，纷纷表示干货满满，并期待下一期的精彩课程。

      未来，郑州联创洪杉将继续发挥创新精神及主观能动性，不断创新服务企业模式，切实关注企业的实际需求，为企业发展赋能。